?标准工时(CT)Р2.1、生产线平衡的常见概念(节拍)Р指在规定时间内完成预定产量,各工序完成单位成品所需的作业时间。它反映的是客户的需求。Р节拍Р节拍=Р有效工作时间Р产出数量Р例:每小时产出400台,则节拍为: ? 1H × 3600S/H ÷ 400 = 9秒/台Р如何确定节拍??1.依据产能需要?2.依据产线作业模式Р生产线平衡是指工程流动间或工序流动间负荷之差距最小、流动顺畅、减少因时间差所造成的等待或滯留現象。Р2.2、生产线平衡的常见概念(生产线平衡)Р是为了使构成生产线各道工序所需的时间处于平衡状态,作业人员的作业时间尽可能的保持一致,从而消除各道工序间的时间浪费,进而取得生产线平衡。?通过技术措施来调整生产线的工序时间定额,使工序的单件作业时间等于生产线节拍,或者与节拍成整数倍关系。Р生产线工序布局原则------流程与标准化Р保证各工序之间的先后顺序;?组合的工序时间不能大于节拍;?各工作地的作业时间应尽量接近或等于节拍;?使工站数目尽量少。РT1РT2РT3РT4РT5Р时间Р工站РS1РS2РS3РS4РS5Р瓶颈时间Р平衡生产线的作用Р通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、layout分析,搬动分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质Р在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力Р减少单件产品的工时消耗,降低成本(等同于提高人均产量)Р减少工序的在制品,真正实现“一个流”或“单片流”Р提升整体生产线效率和降低生产现场的各种浪费Р消除人员等待现象,提升员工士气Р减少工序间的在制品, 减少现场场地的占用Р可以稳定和提升产品品质Р生产线平衡的常见概念(生产线平衡)Р它是生产流程设计与作业标准化中最重要的方法。通过平衡生产,可以加深理解“一个流”生产模式及熟悉“单元化生产”的编制方法。Р入料Р出料Р生产线平衡的常见概念(生产线平衡)
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