大,风险高? 面向健康人群、同时面对2个生命(产科)? 就诊者对医院、医生的期望值很高,易出现纠纷? 我们的处理结果对一个家庭乃至后代影响深远?低投入、高回报Р科室现有人员Р常驻人员(9个):副高3人,主治1人;休假1个,规培4个。Р兼职人员:2个Р3.5人Р总体目标Р以浙江大学附属妇产科医院为依托,同步发展、无保留移植,以国家重点临床专科为标准,建设以妇科肿瘤、微创技术、胎儿医学为特色的高起点、高水准的妇产科诊疗团队。Р业务发展规划?(门诊、妇科、产科)Р2015年妇产科发展规划:建设完整的妇产科Р1.保持妇科年门诊量1万左右,提升门诊质量?2.制定妇科门诊管理制度、抢救流程上墙,加强学习?3.开展妇科门诊小手术,能满足门诊常见小手术?4.开设妇科床位10-14张,手术先易后难,先开展3类以下手术,1年以后争取开展所有手术?5.下半年开设产科门诊,争取产科病房开张?6.第一年年分娩量500(40/月)Р妇产科三年发展规划:扩大规模、初显浙中地区妇产科诊治中心的潜力?1.有15-16个医生?2.妇科年门诊量2万人次?3.预期年门诊小手术量2000人次?4.产科开放15张床、预期年分娩量1000人次、产科门诊量1万人次?5.妇科20张床、年出院1000人次?6.开展4类手术?7.开设门诊亚专科:如妇科肿瘤门诊、不孕不育门诊、胎儿医学门诊、妊娠糖尿病门诊等;Р科研与教学Р中标省部级以上课题1项,发表SCI论文1-2篇Р中标1-2个课题,发表2-3篇论文Р提高认识,申报1-2项课题Р开办一次省级继续教育学习班Р承办1次浙江省妇产科年会或妇科肿瘤年会Р积极配合完成学校的教学任务,重视科室内部业务学习Р急需医院的支持和各兄弟科室的帮助,特别是:Р1.新生儿科?2.放射科(子宫输卵管造影)?3.检验科(男性生殖相关检查)?4.人事科Р谢谢各位领导的帮助与指导!Р谢谢兄弟科室的大力支持!
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