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4S店晨夕会管理

上传者:蓝天 |  格式:pptx  |  页数:35 |  大小:1525KB

文档介绍
励、提醒的平台,让销售人员能按照管理标准,高效开展一天的工作。晨会目的我想传达销售政策我要提醒他们给今天要交的车做好准备我会在晨会上检查出勤状况我会对今天的工作任务进行安排我想鼓舞团队的士气为一天的工作做好准备,开个好头! 8晨会涉及的内容点检考勤政策宣导资源通报团队激励内训抽检工作提醒晨会内容 9晨会的实施流程晨会的 10 个实施步骤中, “优秀表彰”、“政策宣导”属于变动内容,按照每日实际情况决定是否有内容涉及,其余部分为固定的会议内容,每天都按照此步骤实施。会前准备晨会开始点检考勤优秀表彰政策宣导会后工作激励口号内训抽检当日工作提醒及任务下达资源通报 12345 109876 1、会前准备工具名称: 《晨会记录表》使用时间: 晨会使用目的: 帮助会议主持者有计划地实施晨会,并记录会议相关工作安排及检核结果晨会记录表部门: 时间: 会议主题: 地点: 计划与会岗位: □总经理□销售经理□展厅经理□内训师□销售顾问□市场部□客服部□ DCC 小组与会人员签到: 展车抽检被检人: □达标□未达标问题记录: 销售工具抽检被检人 1: □达标□未达标问题记录: 被检人 2: □达标□未达标问题记录: 销售顾问仪表抽检被检人 1: □达标□未达标问题记录: 被检人 2: □达标□未达标问题记录: 计划会议内容会议纪要: 会议交流内容: 优秀表彰内容: 政策宣导内容: 资源通报内容: 内训抽检内容: 当日销售任务下达月销售进度: %销售顾问 A: 销售顾问 E:销售顾问 I: 小组 1订单目标: 辆销售顾问 B: 销售顾问 F:销售顾问 J: 小组 2订单目标: 辆销售顾问 C: 销售顾问 G:销售顾问 K: 小组 3订单目标: 辆销售顾问 D: 销售顾问 H:销售顾问 L: 紧急任务跟踪提醒 1、完成进度: 2、完成进度: 3、完成进度:

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