亿瑞士法郎,纯利润达到 342 亿瑞士法郎。其中的大约 95% 来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。雀巢公司介绍…被收购方介绍 02 银鹭事业始创于 1985 年,而厦门银鹭食品有限公司成立于 2006 年6月,位于海滨开放城市——中国厦门,是福建省乃至全国最大的罐头、饮料生产基地之一、福建省重点扶持成长型企业、中国罐头工业十强、中国食品工业突出贡献企业、农业产业化国家重点龙头企业。公司以“人才、科技、名牌”的发展战略为基石,以绿色科技、人文关怀为努力方向,内强管理,外拓市场,实现银鹭处处相伴、关爱时时相随的“银鹭所在,关怀至爱”的愿景。银鹭公司介绍…并购原因 02 公司角度 01 互相选择 C 将有利于银鹭进一步发展。 B 有利于银鹭迅速扩张。A 雀巢将增强银鹭的整体水平。 C 两者之前就有合作。B 银鹭在国内具有丰富的品种,收购可以有利于雀巢的各个方面。A 雀巢全球市场份额巨大,但是在中国市场缺乏了解。雀巢选择银鹭,银鹭选择雀巢雀巢依赖新兴市场新兴市场对于该公司总体营业收入的贡献率计划在 2020 年之前要达到 45%当前还不足当前约为 33% 。面对玛氏、卡夫等竞争对手,收购新兴市场优秀品牌对其来说无疑是一条捷径。对于银鹭,娃哈哈、达利园、亲亲等本土八宝粥品牌竞争不相上下,差距并不明显,银鹭要借助雀巢这个外资突围竞争对手角度 02 顾客角度 03 雀巢作为世界最大的食品企业之一,知名度高,在国际市场食品行业中占一定份额,但目标人群主要针对城市白领。银鹭以“中餐式饮料”为主,其市场深入中国二三线城市,并且银鹭在中国的广大农村地区有很广泛的分销体系。“雀鹭联姻”,雀巢从中得到了进军细分市场和中国二、三线城市的机会,而银鹭有望通过携手雀巢品牌,增加银鹭产品在中国一线城市的曝光度,进一步由此打通国际市场。顾客角度而言…并购过程 03
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