强“我的安全我负责”的思想自觉和行动自觉Р规范员工安全行为Р针对专家评价查出的隐患，确保问题及时整改到位。凡整改不力、追究相关单位和人员责任Р规范安全技术评价Р认真开展公司科室系统风险评估、区队车间区域风险评估、班组重点工序风险评估和岗位风险评估Р规范“四级”风险评估Р完善安全生产调度指挥信息系统和安全生产监测监控系统，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制Р提升监测预警能力РРРРР严格加强薄弱环节管控РРРРРРРРР开展辅助运输安全专项整治，严格平巷人车、绞车运输安全运行管理和检维修管理РPART 04Р加强检维修作业安全管理，严格执行“三无一不准”检修规定Р加强供用电安全管理，严格执行“两票三制”停送电制度和继电保护整定管理规定Р加强节假日、重大活动期间安全管理，严格落实冬夏季“三防”应急防范措施РРРPART 01РРPART 02РРPART 03РРРРР规范危险作业管理РРРРРРР严格执行动火、受限空间、吊装、高处、临时用电、动土、爆破、深基坑等危险作业安全许可、票证签批制度Р进入受限空间作业必须做到“先通风、再检测、后作业”，落实应急防范措施。严禁未经审批许可违章冒险作业Р重点区域动火必须指定现场监火人，落实安全防护措施，配备消防灭火器材，作业后留人观察消除火种РРРРР业务大培训、岗位大练兵、素质大提升РРРРР以管理理念提升、专业知识更新、重大灾害防治、“四新”推广应用为重点的副总工程师以上管理人员培训Р管理人员培训Р以风险辨识、作业规范、安全防护、紧急避险为重点的岗位“必知必会”培训，着力提升解决现场实际问题的能力Р岗位培训Р以理念认同、现场管理、风险防控、应急处置为重点的区队长、班组长培训Р班组长培训Р业务培训Р坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动，做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核
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