提升了惠临公司在矿领导和职工中的形象。为搞好选矸楼排矸和煤附产品生产工作,我认真听取基层意见,督促他们抓好人员管理和基础建设,彻底改变了煤矸石场脏、乱、差的局面。按照淮海公司的安排,为建***矿井口煤附产品生产系统,我以诚恳的态度积极与**矿领导协调沟通,取得他们的理解和支持,认真开展前期调研准备工作,跑现场收集第一手资料,充分借鉴其他公司的先进经验,为新项目的开工建设做好策划组织和人员培训等各项工作。产品质量是企业生存的命脉,以往厂点重视不够,理解片面,工作只停留在重抓记录,轻管现场的层面,工艺管理水平没有得到实质提高。为此,在每次的产品质量检查中,我都亲往现场详细了解原材料的采购、生产工艺、生产过程以及试验数据等,要求质检人员严格检查,同时对厂点负责人进行耐心说教,阐明产品质量对一个企业的生存与发展的重要性,要牢固树立质量服务意识,树立诚信产品、诚信公司的形象。另外,我还积极利用自己的专业知识和工作经验,帮助基层单位解决生产中存在的具体问题,及时排除各单位生产过程中遇到的困难和障碍,确保公司各项生产工作的顺利开展。同时,我每到一个单位,都主动和职工们进行交流,了解职工的困难,解决职工的后顾之忧,宣传上级和公司的政策,协助公司党政做好职工队伍的稳定工作。总之,在具体工作实践中,我坚持深入基层,服务基层,脚踏实地,知难而上,从不推倭和退缩,这种踏实细致的工作作风取得良好工作效果的同时,也赢得了广大干部职工的好评。做为一名年轻干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的第五篇:《安全总监年终工作总结》安全总监工作总结为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上
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