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职业生涯规划培训讲义(PPT66页)

上传者:相惜 |  格式:pptx  |  页数:66 |  大小:939KB

文档介绍
、能力、价值观)、?决策平衡单РCD模型、3Q4S工具Р职业三叶草、兴趣培养、能力培养?价值观修炼Р三点一线、生涯四看Р生命之花、生涯彩虹图、角色拼图Р5РР第一章 职业定位Р职业定位问题概述Р问题判断Р即将进入职场没有方向?不知道自己适合做什么?没有生存压力,可以为自己的目标做长期储备Р常见人群Р高中生选择专业?大学生职业定位、富二代、拆二代Р解决方案Р三点一线模型Р常用工具Р霍兰德测评、能力?价值观探索、决策平衡单Р6РР一、“三点一线”定位模型Р目标----优势----价值Р目标Р优势Р价值Р1、有什么?Р3、要什么?Р2、凭什么?Р7РР二、霍兰德职业测评РRРCРEРSРAРIР实际型?RralisticР研究型?InvestigativeР艺术型?ArtisticР社会型?SocialР企业型?EnterprisingР传统型?ConventionalР1、霍兰德六种类型Р8РР实际型 RralisticР※任务与技能导向Р※务实的、安静的Р※机械、实际操作能力强Р※做需要身体参与的工作Р常见的行业和职位Р---工程师、机械师Р---技术性行业工作人员Р---运动员、特技演员、园丁、厨师Р实践派,动手操作能力强。喜欢具体明确、?可操作的工作。情绪稳定,以任务完成为?工作核心。处理与物有关的问题比处理与?人有关的问题更加舒适。偏爱具体而非抽象?的问题。Р二、霍兰德职业测评Р9РР研究型 InvestigativeР※真理、任务导向Р※独立的、客观的Р※分析的、保守的Р※智慧的、抽象的Р常见的行业和职位Р---自然科学Р---程序员、研究员Р---数学家Р思想派,正确性对于他们很重要。对于钻研?特定问题有着常人难以想象的热情。个性独立?内敛冷静,理性而有逻辑。不太会处理复杂的?人际关系,更多依靠个人力量完成工作。Р二、霍兰德职业测评Р10

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