全文预览

构建发展阶梯

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:33 |  大小:1058KB

文档介绍
师竞赛。?调酒师 (第四阶段) 积累经验、形成人际关? 系网和资金准备。?酒吧老板(长远目标) 国际水平的高级调酒? 师,扩大酒吧规模。РРРРРРР从洗碗工到酒吧老板Р[心海导航]?1.陈涛职业生涯发展的长远目标是什么?你觉得他的目标能实现吗?为什么??2.陈涛的就业起点定在什么岗位?对实现长远目标有什么意义?РР从洗碗工到调酒师,陈涛的职业理想能实现吗??实现的可能性比较大。因为他的心态很好,把自己放得很低,从基层做起,是一份不错的职业规划。这也为他一生的职业发展打下了基础。РР一、阶段目标的特点及设计思路Р1.阶段目标的特点与要素? 长远目标是分阶段实现的,各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的,前一个目标是后一个目标的基础,后一个目标是前一个目标的方向,所有的阶段目标都指向长远目标。?要向大的目标走去,就得从小的目标开始。РР三个特点:Р一是必须“跳一跳”,为之付出努力,不是轻而易举能达到;是指目标有一定的难度,不努力得不到。РР二是“够得到”,可望又可及,不脱离自身条件,不脱离社会现实;指的是目标不能太高,得能实现。?三是“很具体”,能让自己明确,为实现这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些具体的努力。要细节着手,便于操作。РР1、“跳一跳”----不是轻易能达到??2、“够得到”----可望又可及??3、“很具体”-----能让自己明确РР阶段目标“四要素”Р应包含以下四要素:?一是“什么”,即具体的职位、技术等级等;?二是“何时”,即什么时间达到;?三是“内涵”,即该职位对从业者素质的具体要求,以及该职位对从业者可能有的精神、物质方面的回报或其他期望;?四是“机遇”,即达到此目标应有的外部环境,以及环境变化后的调节手段或备选方案。

收藏

分享

举报
下载此文档