主免费开放。Р高尔夫球场Р马会Р中国首个社区马会，引进不同类型的世界著名马种，满足社区度假人群的多层次需求。Р三联海边公益“孤独图书馆”，独特的建筑风格、免费运营模式，沿海标志、文艺范气息的人文场所。Р孤独图书馆Р与鸟类亲密接触的观赏场所，定期举办动物论坛。Р观鸟屋Р礼堂Р仪式感文化艺术，与度假娱乐、社群生活三位一体。Р海风酒吧Р海上驿站，举办海滩篝火晚会、主题酒会等活动。Р开心农场Р生态农场，农作物种植、家禽散养，导入卡通元素，增加农场的趣味性和主体性。Р配套经营方面，融入创新元素，从住宿、高端度假娱乐项目到观鸟屋、海边教堂、海边公益图书馆、小剧场等等方面提供一系列的生活度假解决方案，不再限于旅游地产项目，而是打造一个美好生活的社区。РР一、阿那亚基本概况——内部配套Р*Р阿那亚“始于度假终于社区”运营模式Р*РРРРР二、阿那亚运营模式的转变Р短线投资Р长线投资Р前期投入小 滚动开发Р快周转Р前期投入大 持续一段时间Р相对慢周转Р永续收益Р后继乏力Р早期，阿那亚在旅游地产开发过程中，同样遇到“后继乏力”的情况，但其及时转型，由传统的旅游地产开发商转变为运营商，通过拓展收益点为项目带来发展新契机。Р盈利点增加 盈利链条延展Р阿那亚早期运营模式Р阿那亚社群营销模式Р营销驱动 一锤子买卖 旅游地产开发商 休闲、娱乐的旅游地产项目Р业主驱动 滚雪球效应 旅游地产运营商 情怀、温暖的美好生活社区РР*Р阿那亚“始于度假终于社区”运营模式Р*РРР客户会Р阿那亚社群Р重线下，轻线上Р基于行业、兴趣爱好划分Р线上线下相结合Р根据成交流程划分Р积分制管理Р单纯储客，缺乏长效运营РO2O平台与价值链管理Р企业领导亲自参与运营Р二、阿那亚运营模式的转变Р客户会，早期的社群存在形式，大多运营过程中容易偏离初衷，沦为单纯储客的工具。Р*Р阿那亚“始于度假终于社区”运营模式Р*
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