队达到冲刺目标？?有哪些阻碍我达到目标的障碍？Р向产品负责人展示“完成的”工作?请产品负责人提供审阅意见（同意或拒绝）Р评估整个冲刺过程的人员，关系，流程和工具方面的进展情况?提出问题和改进建议Р我们团队对外部团队有什么样的依赖关系？?我们团队对哪些团队有具体什么样的期待？?我们团队有哪些问题和风险也会存在其他团队中？Р参与者РРРРРРР敏捷教练РРРРРРР产品负责人РРРРРРР开发团队РРРРРРР技术架构师РРРРРРР传统项目敏捷联系人РРРРРРР图例? 必须参与 ???选择性参与 不必参与РРРР*Р敏捷培训宣讲Р*РР每日工作围绕用户故事展开Р什么是用户故事??描述高级的功能?代表一小部分终端用户功能?是合作书写的结果?是对未来的承诺，是“更为详细的”语言?包含书面文字、口头叙述、图片等?包含了用户故事的验收标准的边界РРР例子 :?叙述：?作为一个…手机银行的用户?我想要…查看我的账户信息?所以…我可以了解我的账户活动情况Р验收标准:?给定……我已经登录系统?当……我选择在我的手机银行账户查看账户信息时?然后……我能根据所选择的账户（账户名称、投资理财方案、外汇购买等）查看账户细节РР*Р敏捷培训宣讲Р*РР故事大小——运用分数进行估计Р选择一个中等故事， 给出5分?评估与此相关的其他故事：与此相关的其他故事?一半大?两倍大?大一点?使用下面范围的值РРР阶段用户故事– 几个Sprint之后Р用户故事, 接近SprintР0Р.5Р1Р2Р3Р5Р8Р13Р20Р40Р100Р∞Р*Р敏捷培训宣讲Р*РР估分流程РThis loop only ?takes 15 minutesРThis loop ?only takes ?35 minutesР*Р敏捷培训宣讲Р*
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