变化过去现在竞争程度:温和的激烈的变化速度和频率:缓慢的不断、快速的顾客的要求:软弱的高要求的以自己的方便企业关注的重点:来经营业务以顾客的方便来经营业务意味着企业必须关注自己为客户创造价值的机制,即自身组织的价值创造机制。找讲师w.Langshico中国最大的培训讲师选聘平台中华讲师网2.顾客需求的变化快速(fast)及时提供我所订购的东西正确(right)是我想要的东西便宜(cheap)少花些钱来满足我的订单容易(easy)容易与你做生意(easytodobusinesswithyou)找讲师w.Langshico中国最大的培训讲师选聘平台中华讲师网3产品生命周期(PLc,ProductLifeCycle)的变化缓慢快速增长平稳增长找讲师w.Langshico中国最大的培训讲师选聘平台中华讲师网4.企业竞争模式的变化n“纵向一体化”:企业出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,尽可能将与供应商的关系变为拥有产权的关系。特征:“大而全,小而全”η“纵向一体”模式曾经是有效的,现在越来越显现岀种种缺陷:增加企业投资负担承担丧失市场时机的风险迫使企业从事不擅长的业务活动在每个业务领域都直面众多竞争对手;增大企业的行业风险。找讲师w.Langshico中国最大的培训讲师选聘平台中华讲师网5生产方式发生巨变按生产过程(生产工艺)特点不同流程型生产方式:纺织、炼油、制药装配型生产方式:汽车、飞机、设备丨离散型生产方式:机械零部件丨按照销售环境(生产方式)不同:备货生产型(MTS:Make-To-Stock):日用品、家用电器订单生产型(MT0:Make-To-0rder):飞机、造船订单装配型(AT0:Assemble-To-0rder):交换机、服务器按订单设计(ET0:Engineer-To-0rder):定制机找讲师w.Langshico中国最大的培训讲师选聘平台
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