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第3章--建设工程项目的承发包模式ppt课件

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:67 |  大小:592KB

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将其承包的全部建设工程以分包的名义分别转包给第三人的行为。《建筑法》第二十八条规定:“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。”6分包指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为,该总承包人并不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。《建设工程质量管理条例》第78条规定,违法分包包括以下几种行为:(一)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(二)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(三)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;(四)分包单位将其承包的建设工程再分包的。返回71.4.1平行承包模式1、平行承包模式的概念:平行承发包模式是指业主将工程项目的设计、施工和设备材料采购的任务分解后分别发包给若干个设计、施工单位和材料设备供应商,并分别和各个承包商签订合同。2、平行承包模式的优点:(1)将任务分解后发包,在设计和施工阶段有可能形成搭接关系,可以缩短工期。(2)任务细分可以减少工作的不确定性,从而减少风险补偿和管理费用。3、平行承包模式的缺点:(1)合同数量多,造成业主合同管理困难。(2)系统内部界面增多,业主组织协调管理工作量增大。8例1:某办公楼建设项目中业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,等等。例2:地铁工程施工中,业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位,14座车站的机电安装工程发包给14个机电安装单位。案例9业主设计单位A设计单位B施工单位H施工单位I施工单位J材料供应商设备供应商……平行承包模式合同结构图监理单位返回10

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