议。4.建立销售团队组织架构,培养高绩效的销售团队,管控团队人员的关键绩效指标(KPI)达成情况2013.11-2018.3公司:任职岗位:销售总监主要职责:1.根据公司的长期战略目标,研究行业发展、市场情况,客户的细分,确定销售部门的打法和策略,制定符合公司整体目标达成的当期业绩目标、指标。2.将策略打法的详细推演、带队打样,解决过程中的难题,带领团队其他成员完成全面的推进,保证绩效指标的完成;3.保持市场的敏锐度,保持与客户的深度沟通,挖掘引导客户需求,提出对产品的意见和建议2013.7-2013.10公司:网络技术有限公司任职岗位:?渠道经理主要职责:1.组建销售团队,完成绩效目标;贯彻执行公司的销售策略及流程;2.制定销售策略及计划,并跟踪实施;从销售中找问题,并持续优化策略和计划。3.负责销售区域内销售工作,制定个性化营销方案,与商户谈判并达成合作;独立完成销售指标,并能主动独立解决工作中遇到的疑难。4.收集一线营销信息、用户意见、当地市场信息、竞争对手信息等,对公司提出参考意见,并树立企业形象;岗位经验01经验值7年+四个项目上的参与以及管理经验总共达到7年3个月项目管理经验值5年+两个岗位上做市场经营相关工作,累积达到5年半时间市场经营经验值6年+在销售相关各岗位累积6年时间的经验,熟练操作CRM、OA、ERP、OP等办公系统办公系统核心竞争力|petence协调能力领导力专业技能创新能力02030401团队协作执行力0506核心竞争力获得奖项与荣誉思想成长情况工作成效工作成效02获得奖项与荣誉022012年在学院获得“杰出学生会主席”的荣誉2012年在中国电信获得“3G最佳体验师”的荣誉2013年在技术有限公司获得“最佳新人奖”、”精英会”等荣誉2014年在控股有限公司获得“百佳员工”、“年度业绩冠军”等荣誉2016年在中国获得“集团百佳员工”荣誉12345
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