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股权激励与股权结构设计74102ppt课件

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:130 |  大小:1256KB

文档介绍
:温氏集团成功的秘密是什么?6.1.1股权激励的定义股权激励,是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,使他们参与决策、分享收益、承担风险,形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。1)股权激励是公司整体薪酬体系的一部分2)股权激励是一种企业的顶层制度设计,有利于完善公司治理结构3)股权激励参与各方的权利和义务相互对称1、什么是股权激励7.1、什么是股权激励1.2股权激励的本质股权激励的本质,是关于公司的价值分配体系,是一种让员工自动自发工作,让企业基业长青的智慧,是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制。1)股权激励是价值分配机制,解决企业发展的动力问题和效率问题,是价值创造的前提2)股权激励首先是一种参与各方的利益关系3)股权激励是一种企业文化,是企业核心价值观的体现4)股权是一种金融资源8.人口资源、人力资源、人才资源人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,人力资本。2、股权激励的理论支持2.1人力资本理论9.2.1人力资本理论1)人力资本,由于经营管理的高度专业化和复杂化,掌握一定管理经验和核心技术的特殊人才具有一般劳动力无法比拟的稀缺性,他们的经验和技术成为企业不可或缺的生产要素,能够为企业带来极大的剩余价值。2)资本完整的概念应包括物质资本和人力资本两个方面,人力资本是企业最重要的无形资产,人力资本作为要素投入,应该同其他物质资本一样参与企业剩余价值索取。3)人力资本与其所有者不可分离的特征,决定了要对人力资本进行充分的激励。如果人力资本的投入的回报不能及时得到承认和保障,人力资本所有者就会采取投机行为。2、股权激励的理论支持10.

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