断。本案必须解决片区认知障碍和产品突围。中信红树湾片区发展借鉴巧打片区。与百仕达联动进行片区营造片区覆盖,将中信的标识系统在整个红树湾区域建立起来,界定红树湾区域边界同时树立项目在红树湾的主导地位,强化“中信=红树湾”的强烈印象。借百仕达开盘宣传之势,紧随其后进行软文炒作,通过一系列文章解读片区,营造纯粹富人区形象。角色区分,建立霸主地位发展商在红树湾的角色区分—百仕达:最大利益的掘取者;中信:红树湾的建设者、维护者和贡献者,站在城市的高度与城市对话。形象上的领导者,策略上的挑战者,改变游戏规则,建立新的物业类型另一种类型—国际顶级湾区物业;另一种组合—城市中心Golf组合;另一种空间形式—空中院馆;另一种街区—第一纯粹街区后发制人。共赢超越1项目与神州半岛板块之间的关系。三个兵团的组合集团军,像一把尖刀,而本项目是由特种兵组成的先锋部队。神州半岛是背书,神州半岛的一切价值体验都属于本项目,双方是共赢的。消费者第一层选择半径,需要的是大度假圈,享有的是周边所有资源。他们很难第一次就认清项目与神州半岛的关系。神州半岛推广的能借势的一定借势,共同助力:如品牌推广识别符号;大型公关活动;软文价值体系炒作。落地执行巧借片区角色区分。1本项目是神州半岛的关键触媒之一;和神州高尔夫、喜来登、朝阳海岸一样,本项目是作为神州半岛起势阶段的先锋部队,具有良好的展示面,占尽先机。2本项目是神州半岛上满足多元化度假需求,集粹精华于一身的公寓。本项目位于所有资源最易到达的中心位置,集奢配套于一身;拥有内外海景、山景、高尔夫景、商业景、酒店景、园林景六重景观体系。借势之上,落脚点都是本项目,做好区隔:传播体验:广告沟通;清晰定位;价值排序;产品信息;现场体验:进入本项目的整体包装;导示引导;产品体验。先发制人落地执行2项目与海南竞品的关系。这支特种兵在具备强大集团军的背景下,还拥有其特有的兵种优势。
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