工作方法与管理体制。目前,我公司已初步建成机构设置合理、职能规划健全、科学归口管理、可持续健康发展的制度体系。(一)制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索另一方面,随着国家宏观经济政策影响,资金供应紧张,我省房地产市场发展放缓,开发商持观望态度,投资趋于保守,开发项目逐渐缩减,检测技术服务需求量呈递减趋势。与此同时,我省第三方检测机构快速递增,检测技术服务供给量迅速扩增。这样的市场供求关系,必将导致检测技术服务行业内部竞争以及同业竞争日趋加剧。因此,在当前形势下,我们面临的重大课题,不仅是如何加快建立自身的竞争优势,更重要的是如何加强检测市场良性、健康、和谐发展的规划能力,以及如何加快规范检测市场管理的法律法规建设和行业管理制度建设。为此,2012年,我公司积极探索“整合优势资源、大格局发展”之路,初步尝试引入专业咨询服务及多元化合作,与相关行业资信优良的单位建立战略合作伙伴关系,整合资源,取长补短,行业自律,相互促进,加强制度建设,实现检测行业良性、健康、和谐发展。同时,通过经验交流、文化渗透、学习互补、合作共赢,加强与全省各地区检测机构联系,与相关行业资信优良的单位建立战略合作伙伴关系,把各方的积极性、主动性、创造性引导到推动科学发展上来,将恶性价格竞争的大矛盾,化解为良性技术进步的大动力,形成推动科学发展、和谐发展、跨越发展的合力,实现公平发展的大格局。大力弘扬社会主义核心价值观,已成为中华民族的时代强音。我公司牢牢把握社会主义先进文化的前进方向,采取多种形式,不断完善企业文化建设,努力推动中华传统文化和民族文化的保护和传承,积极探索打造文化龙头企业和文化品牌等重大课题,深入调查研究、协商讨论、实践论证和分析总结,不断教育引导公司员工牢固树立和自觉践行社会主义荣辱观,切实推进责任、尊重、公正、诚实的企业文化建设。(二)文化建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索
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