泵房的生产技术与行政管理工作所有二级机构原则上不设副职,个别业务跨度大或技术含量高的可增设副职1人(如四水厂技术室副主管)基层业务单位二级机构负责人统称为某某主管办公室职能负责公司级会务组织负责公司会议决定事项的查办、督办,并及时向有关领导反馈信息负责文书处理、文字材料的撰写工作负责公司证照、印鉴的保管和介绍信的开具工作负责公司的接待及招待费管理负责公司公共关系、对外新闻发言的管理工作深入调查收集公司基层信息,定期撰写情况汇报负责公司《行政信息》的组稿、编印、发放等相关工作办公室岗位设置(6人)主任1综合秘书2机要秘书1人数职位直接管辖人数间接管辖人数管理总人数主任505副主任000公共关系1副主任1办公室岗位主要工作内容主任:负责办公室的全面工作;兼公司新闻发言人副主任:协助主任工作公共关系:负责协调处理公共关系相关事务、对新闻媒体关系管理和部门其他日常事务机要秘书:保密相关工作;公司重要文件的收发、传递;外来公文、传真处理;公司印鉴、证照、介绍信管理与使用;部门文印工作等事务工作综合秘书:起草公司有关文字材料;初审、校对公司行政行文文稿;协助经理办公会等公司级会议的相关事务;经理室的值班,公司接待;信息的收集与传递;公司《行政信息》的组稿、编印、发放等相关工作;协助公司会议决定事项的查办督办;本部门其他事务工作企业发展部职能负责组织企业战略及发展规划的拟定、评估和调整工作负责国家经济环境、相关政策及行业动态的研究分析并定期撰写研究报告负责组织投资等经济活动的可行性研究并撰写可行性研究报告负责公司投资项目的管理归口对控参股公司的管理负责公司经济合同及相关法律事务的管理负责公司方针目标管理体系的归口管理负责公司综合计划工作负责公司综合统计工作负责组织对各部门和基层单位的绩效考核(企业发展部只负责部门考核的组织工作)负责组织公司企业文化建设工作归口标准化管理归口企业改革与改制
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