信息管理及更新风险管理概述风险管理规划风险评价风险控制风险监控123456PART1风险管理概述定义危害Hazard:造成事故的一种潜在危险,它是超出人的直接控制之外的某种潜在的环境条件。能量。危险源。危险源至事故的演变(举例)泄漏输送的原油管道腐蚀燃烧爆炸法兰损坏超压危害/危险源事故事件防泄漏措施应急措施总结一般过程(蝴蝶结图)顶事件危害/危险源后果威胁行为/状态屏障如:硬件、仪器、程序、培训恢复控制如:警报、消防、应急程序、训练、救助风险管理在避免事故的过程中的作用顶事件危害/危险源后果威胁行为/状态屏障如:硬件、仪器、程序、培训恢复控制如:警报、消防、应急程序、训练、救助辨识评价措施风险管理的程序组织目的范围准则时机风险辨识风险分析评价工具风险控制措施培训监测与监控信息管理及更新PART2风险管理规划风险评价的组织除国家法律要求由第三方进行风险评价外,企业应自主开展风险评价工作。企业主管HSE工作的负责人应直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序或指导书,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法,制定评价准则,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级;企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作;鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
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