并创新提出“居住商业,品质生活”的理念。目前已形成“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1+1”一主三副的品牌群格局。中心成功经验借鉴配套完善,服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础,如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等,并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能,实现商业服务与社会公益服务的有机结合,达到消费者满意、经营者满意及政府满意。中心成功经验借鉴邻里中心服务对象由逐年增加的周边居民向企业白领阶层扩张,消费需求呈现低、中、高三种档次,服务功能定位也注重综合性、多层次、多功能,开始把注意力放在满足居民增长较快的非商品性需求上。目前,苏州工业园区已开发运营了新城、贵都、湖东、玲珑、翰林、师惠、沁苑等7座邻里中心(一级3个、二级4个)中心成功经验借鉴投入运营时间项目名称等级建筑面积(米2)项目特点1997.4----1998.5.28新城大厦一级21000配套国家安居工程—30万米2的新城花园住宅项目2000.5.12----2001.5.30贵都大厦二级11000占地9000米2,楼高4层45%的公益和55%的商业相结合2004.5师惠大厦二级12300附加邻里假日酒店2004.8湖东大厦一级300002006.12.26玲珑大厦一级20000二层设立4000米2邻里家居生活馆;附加6层的邻里假日酒店2007.5.30沁苑大厦二级11800三层突出增加4000米2的文化休闲和培训功能2008.9.19翰林大厦二级23000“小硅谷”配套中心成功经验借鉴由此可见中心成功经验借鉴邻里中心经营面积1-3万方主力店500-1500平独栋商业2-4层服务人口1-1.2万户运营模式商业+公益特征给我们的启示邻里中心给我们的启示园区邻里中心成功经验借鉴
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