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高效能人士的七个习惯6-统合综效-课件(ppt·精选)

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
始Р倚赖(你)Р7 不断更新Р定位前五个习惯的整体表现和预算?基础利人利己的动机+知彼解己的沟通?目的创造奇迹,开天辟地? 激发潜能,迎接挑战Р前言Р统合综效Р本质就是求同存异?基本原则:整体大于部分之和?主要思维:珍视差异性,寻求第三替代方案;团队合作需要花较多时间,但可创造长远利益;Р定义:当两个人团结合作或? 当我们发挥集体的力量时,? 产出的结果一定大于个体产? 出的总和,这即为“统合综? 效”。Р1+1> 2 : 统合综效Р1+1< 2 : 妥协Р1+1= 2 : 合作Р1+1< 1 : 冲突Р统合综效是什么Р是?结果导向?研究、探索、寻求不同的看法来取代或完善你的观点?合作的?就以终为始取得共识?值得努力且创造高效能?一种过程Р不是?随心所欲的脑力激荡?完全接受别人的观点?赢输的竞争?团队思考(受压抑而妥协)?总是容易的?只是一种谈判技巧Р对方同我意见不同,并不表示他错我对,对方的主张中一定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解,共同创造出更好的答案。Р统合综效的基本心态Р沟通的三个层次Р低Р高Р高Р合作层次Р信任度Р互相提防(赢/输或输/赢模式)1+1≤1Р互相尊重(妥)1+1=1Р统合综效(双赢) 1+1≥1Р?Р?Р?Р寻求第三条道路Р开拓第三种思路既让两个不同的人持同一立场,看待同一事物,努力去了解对方的需要,同心协力寻找第三替代方案。此方案是一个以双赢为目的,通过协商达成的所有人满意的方案。在寻找第三方案时要:?1、不断沟通,直到彼此发现一个两全其美方法为止?2、诚心诚意倾听,先了解情况,不要急于回答?3表达你对事情的看法和感受。Р主要思维:珍视差异性,寻求第三解决方案团队合作需要花较多的时间,但可创造长远利益。Р寻求第三条道路Р消极协作减效Р赢输思维?谈判破裂、不能自信、文化差异?时机不当?目光短浅、力量悬殊、固步自封、?防卫心理、缺乏信任Р统合综效的障碍

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