第七章 信息系统工程的进度控制

业计划和进度控制目标的实现。峦荫振弘捆暇雕棱知扯廉虱戮漫地颓吓艘中屹棘隶厂矾吗隶腻靠绣枯亢薯第七章信息系统工程的进度控制第七章信息系统工程的进度控制7.1进度与进度控制3.进度计划的检查与调整检查的时间分两类:一类是日常检查,一类是定期检查。检查的内容包括:进度计划中工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量、关键线路和总工期、时差利用等。检查的方法是对比法,即计划内容和记录的实际状况进行对比。4.进度计划的分析与总结总结的目的是发现问题,总结经验,寻找更好的控制措施。实际执行中的数据(1)活动开始或结束的实际时间;(2)实际投入的人力;(3)使用或投入的实际成本;(4)影响进度的重要因素及分析;(5)进度管理情况。侥逆遏吞赶跃疼鼻稻呕夺鸳懊潭捣袱论蹄剖自贷孝笑炔它抹团奢率天缎烬第七章信息系统工程的进度控制第七章信息系统工程的进度控制7.2进度控制的目标与范围7.2.1进度控制的意义1.有利于尽快发挥投资效益2.有利于维持良好的管理秩序3.有利于提高企业经济效益4.有利于降低信息系统工程项目的投资风险7.2.2进度控制的目标通过各种有效措施保障工程项目在计划规定的时间内完成,即信息系统达到竣工验收、试运行及投入使用的计划时间。7.2.3进度控制的范围1.对工程建设全过程的控制(纵向)2.对分项目、分系统的控制(横向)霍药粤裔禁冻音蝴我暖铜姬爪躬瘫蕾娠枉费涣搭烷甘县疯鞭植寒请答寸织第七章信息系统工程的进度控制第七章信息系统工程的进度控制7.2进度控制的目标与范围7.2.4影响进度控制的因素1.工程质量的影响2.设计变更的影响3.资源投入的影响4.资金的影响5.相关单位的影响6.可见的或不可见的各种风险因素的影响7.承建单位管理水平的影响浦皮盗畏勾宾恳矣惠扎电墒瀑角朗姑沿皋溢溜绊黎堵违兆铺癣办窄略奥鸯第七章信息系统工程的进度控制第七章信息系统工程的进度控制