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工程招投标案例分析经典课件

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:32 |  大小:324KB

文档介绍
说明。问题1:业主对投标单位进行资格预审应包括以下内容:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面:如财务,管理,技术,劳力,设备等方面的情况;其他资料:如各种奖励和处罚等。案例2答案问题2:该项目施工招标存在三方面得不当之处,分述如下:(1)业主对投标单位提问只能针对具体问题做出明确答复,但不应提及具体的提问单位,也不必提及提问的时间,《中华人民共和国招标投标法》第二十二条有相关规定。(2)根据《招标投标法》的规定,若招标人需改变招标范围或者变更招标文件,应在投标截止日至少15日前以书面形式通知所有投标文件收受人。若迟于这一时限发出变更招标文件的通知,则应将原定的投标截止日期适当延长,以便投标单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响,并将其在投标文件中反映出来。(3)现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场调价也有可能提出问题。返某国有企业拟投资700万元新建一栋办公大楼,建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的施工招标代理工作,由于招标时间紧,建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选择中标单位,共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标,开标时出现了如下情形:1.A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业的习惯做法密封;2.B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页文件漏打了页码;3.C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额;4.D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限;5.E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。为了在评标时统一意见,根据建设单位的要求评标委员会有6人组成,其中3人是由建设单位的总经理、总工程师和工程部经理参加,3人由建设单位以外的评标专家库中抽取;经过评标委员会评审,最终确定由低于成本价格的投标单位作为中标单位。案例3

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