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历年经典采购案例分析 ppt课件

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:20 |  大小:205KB

文档介绍
3)高技术含量的低价值产品,如需要加工的零件、继电器、变压器。?    (4)低价值的标准化产品,如金属、化学制品、塑料制品、电阻器、电容器。РРРРР4.不同产品的导购策略?    西门子与供应商的关系的性质和密切性程度由上述四种分类来决定。?    (1)高科技含量的高价值产品?    采购策略是技术合作型,其特点是:?    •与供应商保持紧密关系,包括技术支持和共同负担研发经费;?    •长期合同;?    •共同努力以实现标准化和技术诀窍的转让;?    •集中于制造过程和质量保证程序,如内部检验;?    •通过电子数据交换( EDI)和电子邮件实现通信最优化的信息交流;?    •在处理获取基础材料的瓶颈方面给予可能的支持。РРРРР(2)用量很大的标准化产品?    采购策略是储蓄潜能的最优化,其特点是:?    •全球寻找供应源;?    •开发一个采购的国际信息系统;?    •在全世界寻求相应的合格供应商;?    •列入第二位的资源政策;?    •安排接受过国际化培训的最有经验并且最称职的采购人员。РРРРР(3)高技术含量的低价值产品?    采购策略是保证有效率,其特点是:?    •质量审查和专用的仓储设施;?    •保有存货和编制建有预警系统的安全库存计划;?    •战略性存货(保险存货);?    •在供应商处寄售存货;?    •特别强调与供应商保持良好的关系。РРРРР(4)低价值的标准化产品?    采购策略是有效地加工处理,其特点是i?    •通过电子系统减少采购加工成本;?    •向那些接管部分通常的物流工作,如仓储、编制必备需量的计划、报告等工作的经销商或供应商外购产品;?    •增加对数据处理和自动订单设置系统的运用;?    •即时制生产,运送到仓库,运送到生产线的手续;?    •努力减少供应商和条款的数目。

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