析与培训方案设计*5岗位职务描述■即按照职业、工种属性的要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求,描述出某个特定岗位所应具备的综合素质元素的图表。*6岗位职务描述1.基本单位:微动作元素任务职责(上册P81)微动作:指一些非常基本的工作动作,如抓起元素:工作要素:是职务中不能再继续分解的最小动作单位.如打开计算机、签字、打电话任务:如汇报工作、打印文件、参加会议职责:如人事经理职责是编制企业人力资源规划、组织企业招聘等*7岗位职务描述2.岗位(职位):在一定时间内,一个员工需要完成的全部工作和责任的集合。就是一个职位。一般讲在企业中,有多少位员工就有多少个职位。3.工种(职务):是活动对象或劳动对象的分类。如开发工程师、秘书都是职务。在企业里,一种职务可以有一个职位,也可以有多个职位。职位是由工作内容基本相同有一族岗位构成的,是人与工作结合的一种方式。4.职业:职业是指具有劳动能力的人,为获取生活所得,运用个人能力进行活动的范围。如教师、医生*8岗位职务描述职业具有以下五大要素:1、名称;2、其工作或劳动的对象、内容、方式和场所;3、具有从事该职业所需要的资格和能力;4、从事职业活动所获取的报酬;5、在职业活动形成的部门之间或社会成员之间的人际关系。*9岗位职务描述职业的基本特性:一是职业具有社会特性,它是社会分工的产物;二是职业具有经济特性,即人们从职业工作可获取一定的报酬或收入;三是职业具有技术特性,即每一种职业都有相应的职责要求和技术标准。*10岗位职务描述的技术与方法1、岗位职务描述原则岗位职务描述工作中,要注意遵守以下五个原则,确保岗位职务描述的质量和效果,为提高人力资源开发和管理质量打好基础。1)实用性原则实用性和可操作性,是岗位职务描述的最基本原则。要做到岗位职务有效可行,就必须首先突出它的有用性。是否有用,能否挥作用,是岗位职务描述的重要前提。