安全生产的长期性、艰巨性和复杂性存在模糊认识,在工作导向和实际工作中存在忽视安全生产的倾向当你千方百计地注意一种倾向的时候,却从相反的方面犯了同一种错误一、树立什么样的安全观3、坚韧不拔:——牢固坚持“一切不安全事件都是可以避免的”理念不动摇——只要认识正确、措施得当、责任到位、持之以恒,在安全生产管理精细度上下功夫,就能把安全生产做实做好——在如何抓好安全生产的思想认识和工作作风上要积极、超前,而不能敷衍了事,要认识到解决问题的办法总比困难多;在落实具体安全生产措施和方法上要坚决、稳妥、可靠、有效,不能虎头蛇尾、流于形式,确保执行力到位问题:一些领导干部、管理人员工作作风不扎实,深入基层不够,放松了管理,个别单位甚至对非停等不安全事件已经习以为常,不以为然,存在着吸取事故教训不深刻、改进自身工作不积极等问题二、两个安全管理理念(一)墨菲定理——凡是有可能出现人为差错的地方,不管这种可能性有多少,它迟早会发生,并造成最大的损失——定理的运用∶尽最大努力减少产生问题和人为差错的可能性,降低事故发生的概率和财产损失-预防为主二、两个安全管理理念(二)举一反三——举一反一∶只是履行基本职责——举一反三∶才是“高度重视”安全生产三、安全管理的总体要求是什么总体要求:落实“五个凡事”——凡事有人负责——凡事有章可循——凡事有据可查——凡事有人监督——凡事有效运作三、安全管理的总体要求是什么1、凡事有人负责——就是确保责任落实到位(1)两个理念:——安全生产,人人有责——责任制的原则——抓安全生产,谁抓都不越权,怎么抓都不过分(2)一项制度:安全生产责任制安全生产责任制是安全生产工作的基本制度,责任落实到位是抓好安全生产工作的关键安全生产搞不好的主要原因:责任制不落实(领导人员、管理人员、执行人员、监督人员)责任制不落实的根本原因:职责分工不明确,不知道职责所在,不履行责任,不追究责任
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