做正确的事。效率和有效性不应偏废。当两者不能兼得时,我们首先应着眼于有效性,然后再设法提高效率。高效工作法则--之正确的做事,更要做正确的事“正确的做事”强调的是最佳工作方法,其结果是更快的朝目标靠近。“做正确的事”强调的是工作的准确定位和最终效果,其结果是更加确保自己坚实的朝目标迈进。在企业里员工严格按照标准和规范操作,他是在正确的做事;如果他的产品没有买主,没有市场,那么他是在做不正确的事。高效工作法则--之正确的做事,更要做正确的事做正确的事是解决做什么和不做什么的问题。是一个战略问题。同时也是一个方向问题。正确的做事是解决工作方法(如何做的问题)。是一个执行问题。正确的做事,更要做正确的事,不仅仅是一个重要的工作方法,更是一种重要的管理思想,同时也是做事的文化。高效工作法则--之正确的做事,更要做正确的事故事三:一个车间主管在车间检修设备,这时他需要一个扳手,他就对小王说,“请你到仓库帮我拿一个扳手”,小王马上说,“好的”。这位主管心想到仓库来回也就是10分钟时间,就趁这个时间抽支烟,谁知抽了一支又一支的烟,仍未见到小王的踪影,“看我回来怎么收拾你”,主管已经不耐烦了。终于,在30分钟后,小王出现了。主管见到小王后,马上晕倒!!原来,小王和仓管员费了九牛二虎之力抬来了一个硕大的扳手。主管苦笑,“是我错了,小王,你到仓库去拿一个12的呆板手”,小王马上转身去仓库,8分钟后取回扳手。高效工作法则--之正确的做事,更要做正确的事传达和接受正确的任务在军队里,下级接受任务时,要求大声重复上级下达任务的内容,以防止对任务理解错误。很多时候我们做了不正确的事是因为未能准确理解或全面掌握上级的任务要求。在下达和接受任务时,上级和下级应进行有效的沟通,上级的安排应详尽,下级应澄清自己所有的疑惑,并向上级重复任务的内容和要求,同时做好记录。高效工作法则--之正确的做事,更要做正确的事
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