第07章____合同实施管理

费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系需要衔接处理。?(4)工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题一般都不是全部的合同文件,而仅为合同的部分内容。Р5Р7.1.1 合同总体分析Р1.合同总体分析的必要性?基于以下原因:?(5)合同中存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险。?(6)合同条款的具体落实。合同分析实质上又是合同执行的计划,在分析过程中应具体落实合同执行战略。?(7)在合同实施过程中,合同双方将会产生的争议。Р6Р7.1.1 合同总体分析Р2.合同总体分析的内容? 合同总体分析在不同的时期,为了不同的目的,有不同的内容。?1)合同的法律基础? 订立合同所依据的法律、法规? 了解适用于合同的法律的基本情况(范围、特点等)? 重点分析合同中明示的法律? 指导整个合同实施和索赔工作Р7Р7.1.1 合同总体分析Р2.合同总体分析的内容?2)承包商的主要任务? 承包商的总任务,即合同标的? 合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的? 定义? 工程变更的程序? 工程变更的补偿范围? 工程变更的索赔有效期Р8Р7.1.1 合同总体分析Р2.合同总体分析的内容?3)业主责任? 业主委托工程师并全权履行业主的合同责任? 对平行的各承包商和供应商之间的责任:界限划分、? 争执裁决,协调工作,承担管理失误造成的损失? 及时作出承包商履行合同所必需的决策? 及时提供施工条件? 及时按合同规定支付工程款,及时接收已完工程等Р9Р7.1.1 合同总体分析Р2.合同总体分析的内容?4)合同价格分析? 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围? 工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工? 结算、最终结算)方法和程序? 合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方? 法,计价依据,索赔有效期等规定? 拖欠工程款的合同责任Р10