创新、权力分配、管理的尺度和原则制定诸多方面的阐述与实施;解决管理者在企业发展过程中上述问题把握上遇到的困境。是一种以中庸思想为指引的处事之道。6ppt课件二、任正非的灰度观狼性独裁霸道人性大师智者成吉思汗唐吉坷德???诚实简单直爽率真铁骨铮铮柔情似水脾气暴躁静水潜流固守原则豁达变通嫉恶如仇宽容妥协7ppt课件古人云:人如其名。“任正非”也如其名:既正,又非。非就是正,正就是非;非中有正,正中有非。任正非崇尚灰度,但其人格并不是灰度的,既有非灰度性格,又容纳了各种复杂甚至矛盾的要素。这或许与他的成长经历有一定的关系。正是他父母的亲身经历和文革时期遭受的迫害,以及亲历了父母思想的改造过程,加上家庭问题对他产生的影响,使他政治上成熟起来,从而形成了他独特的哲学思想——灰色思想。基于此,他没有以自己的性格特点来管理华为,而是基于灰度思想,把作为个体的个人性格与作为企业领袖的任职资格完美地灰度到一起,把自己性格上的缺点与性格的优点完美地融合在一起,相得益彰、天衣无缝地形成一套系统的经营管理哲学。8ppt课件“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。”“一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出的,而方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑,非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间的和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。”“没有妥协就没有灰度。妥协其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得在恰当时机接受别人妥协,或向别人提出妥协,毕竟人要生存,靠的是理性,而不是意气。”-----任正非《开放、妥协与灰度》9ppt课件灰度不仅是一种世界观,更重要的是一种思维方式。正如任正非所言:“灰度是常态,黑与白是哲学上的假设。所以,我们反对在公司管理上走极端,提倡系统性思维。”10ppt课件
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