报总部审批;负责组织编制各专项设计任务书和拟定并审核设计合同,组织开展设计前期的勘察工作;审查、监督各项目、各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题;组织初步设计、施工图设计图的评审及技术交底工作;LOGO配合控制设计成本利益最大化产品配置施工工序优化优化构造做法最终受益01、审核项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作;02、督促限额设计方法的推行,确保项目设计成本控制在目标成本内,如景观、装修设计等;03、根据设计评审结论,对超出目标成本设计方案的调整修正进行审核;0203010405限额设计成本外调整04、优化构造做法,对同等效果的材料选用价格合理、供货周期短,供货距离短的产品;05、配合工程部,将可优化施工做法或者可替代材质落实到设计中;LOGO设计方选择管理15423组织收集设计合作供方信息,并建立和维护城市公司设计合作供方信息库;对设计方进行资格审查、能力考察、业绩考察;负责权限范围内的设计合作供方日常管理和履约评价;组织权限范围内设计类招标与合同标准文本的拟定;按合同约束,发起付费申请并付款到位;选择管理LOGO材料设备选型定板1设计方提供样品审核设计方提供的材料小样或清单,组织材料设备的选型定板与评审;2施工方提供样品参与审核施工方提供的材料小样或清单,与设计方提供的材料对比并尽量保持统一;3材料封样对确认材料样板进行收集归档;4现场考察现场考察选用材料是否适合项目,不适合进行变更调整;LOGO专业技术支持一.报批报建配合报批报建工作,及时提交报建图纸和相关资料;四.集团总部配合集团总部相关职能部门的工作,提供相关技术支持;二.工程部配合工程部做好施工方发起的相关变更做法调整、后期面积实测、工程竣工验收工作;六.财务配合财务按时上报年、月资金计划;三.销售部门提供销售所需的各种数据和图纸;五.成控部配合成控部做好工程设计的招标、协调工作;技术支持
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