概念公司是一家设计并生产木制家具的公司。该公司由ChadThomas在俄亥俄州桑达斯基市的伊利湖畔建立,本着别出心裁的将“一点户外的气息”带入屋内的理念设计与生产制作,Chad创意概念公司迅速建立起了以创造性设计和高超制作工艺而闻名的显赫声誉。业务领域(1)主要业务——定制家具公司业务集中在客户定制的家具上,以客户多样化和定制化需求为中心,由顾客指定要用于家具制造的木料品种,充分满足消费者需求实行规模定制生产。业务特点:①客户多样化和定制化需求多样化,生产制作过程复杂;②拥有创造性设计和高超制作工艺;③高销售额和边际利润,在销售中占据主导地位且势头强劲;④生产柔性大业务领域(1)拓展业务——普通家具随着公司名气的扩大和销售量的增加,销售人员开始向零售家具店销售一些更加大众化的家具。向零售店的进军使Chad创意概念公司进入了更加普通的家具系列生产领域。业务特点:①销售额稳步增长,但是利润情况不尽人意;②普统家具系列的生产计划更有规律,却常因定制家具的生产而被滞留;③普通家具买家比定制系列的顾客对价格更为敏感,交货要求更为严格。PART2问题分析一、主要问题二、具体表现主要问题冲突定制家具普通家具主要问题生产流程生产流程提前期延长定制家具和普通家具订单提前期的延长,提前期的延长导致承诺的交货时间延长。不合理的产量计划·生产能力很紧张,工厂内没有留下扩展的空间。定制家具和普通家具竞争使用加工时间。·把定制生产放在优先地位,导致了大量普统家具的滞留。不合理的库存分配管理与普通系列产品相关的成本正在上升,资金被原材料库存和在制品库存所占用,必须租用昂贵的公用仓库空间来放置库存。不合理的生产时刻表安排工厂的设备用于所有制造,定制家具和普通家具必须争夺处理时间。导致削减预定普通家具产品,因为它是一个低利润的线。由于调度不合理,生产过程需要较长的时间,从而导致更长的交货时间具体表现具体表现
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