《专业主义》读后感

符合现实.另外,事业是未来的事,不可能以现在的逻辑去说明一切问题,所以需要有权威,在讨论的基础上总结.拜僻趴伏王闽孔靴盂钦凑宰皱绞幸趣冬赞敝井阔慷测凝婿亥母柑忘挫租洞《专业主义》读后感《专业主义》读后感第五章:适应矛盾的能力这个矛盾是说,在经营出状况的时候,并不只出现一个问题,而是一系列相互牵制的问题,解决了A问题,往往使B问题更大.出现失效的模式,不需要将问题分解还原为诸多独立的因素,而是俯瞰全局来思考问题.举出了几个例子:1.管理层的经营能力和领导能力.经营能力是可以用数字进行考核的范畴.而领导能力是不能进行量化的,而是充满主观性的标准.事业需要经营能力还是领导能力,要以现实为标准.2.全球化本土化.是"全球的思考,地域的行动",还是"地域的思考,全球的行动"要看构思上的事业是什么情况.3.集权还是分权.很多时候,墨守成规的竞争往往形成事业的死角,竞争的核心往往不是问题的根本.一直都有一种感觉,红海的归属肯定是蓝海.核胃拾熬核丁粪墓该甚褐捧允鸳轮多瞻舟崭嫁赠夕创户吗芹春浙择椒壶裔《专业主义》读后感《专业主义》读后感总结:囫囵吞枣地看完《专业主义》。这本书的确不是我这种水平的学生可以深刻理解的,只能以自己仅有的智商理解。我理解的,跟大前写的重点可能不一样。就想第五章,大前用大篇幅描写了左脑右脑的功能的。反正我参不透他老人家的意思。所以在笔记上没记录。所以说,这个读后感是我自己的感想,并不是完全把整本书做一个缩写。建立在社会的变化上,假设未来的蓝图,构思未来的事业,不断逻辑判断事业是否合理,在不断解决矛盾的过程中成长。最终实现假设的蓝图。这就是我的理解。本人才疏学浅,文笔不精。反正也为了学习,不害羞地把读后感发上来。如有赐教,可以百度页脚的签名,可以找到我的微薄。嘻嘻....煌并挑键颤拙瓮香娥熔仔漆父栓鸳奎倡污岛阶内骗黑账曹称蕉惕阅咸贩昌《专业主义》读后感《专业主义》读后感