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XX地产保定分公司工程组织架构和岗位职责

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:13 |  大小:45KB

文档介绍
体系。保证工程质量,规避风险。每次招投标只针对一览表内的分承包商,对合格供应商不断跟踪、考察、评估并作好考评记录。对一览表外的分承包商进行综合评审,如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表内,作为合格供应商的补充Р制定甲供材料招标文件标准文本\评标标准\相关表单Р编制甲供材料《入围资格》、《供应商考察\考评\评定标准》,作为合格供应商考察和评定工作的依据Р组织并负责实施公司在建、新建项目甲供材料采购招投标和合同签约工作Р编制甲供材料现场检验和验收指导书,并在工程部备案,作为材料检验和验收的依据之一,确保工程应用材料质量Р编制《甲供材料供货进度、质量执行情况统计表》和《供应商合同履行综合考评表》,并在工程部备案,作为考核各供应商材料供应执行情况的依据Р定期收集供应商甲供材料购销信息和工程部甲供材料管理工作信息,进行评估分析,提交书面报告Р积极推广应用新材料、新技术,定期参与各部门交流、研讨、培训等活动,根据成本、工期、工艺的实际情况,指导设计,建议新材料的使用,力求直接体现在设计方案或设计施工图中Р岗位Р部门基本职责Р具体职责说明Р工程竣工后,公正、公平考核甲供材料供应商合同履行情况,收集各方面信息,填写《合格供应商评审表》,作为今后项目材料采购供货商选择的依据Р信息管理员Р Р部门报销等行政事务Р负责组织整理成本信息资料Р收集市场及行业相关的信息数据Р土建成本管理Р Р负责项目土建工程现场成本管理工作(土建工程预结算、与项目相关的设计、各项上报费用的审核、资金计划等)Р负责装修工程(样板房、会所等室内装饰工程)Р负责与造价咨询单位的协调管理工作Р协助编制目标成本及动态成本的制定工作Р安装成本管理Р负责项目安装工程现场成本管理工作(安装工程预结算、与项目相关的设计、各项上报费用的审核、资金计划等)Р负责与造价咨询单位的本专业协调管理工作Р协助编制目标成本及动态成本的制定工作

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