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ppp项目全流程运作解析 图文

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:53 |  大小:572KB

文档介绍
目功能边界定位项目财务分析与评价二、项目实施方案书面报告项目财务测算、交易架构设计、运作模式和补偿机制设计操作方案编制三、物有所值评价与财政可承受力论证书面报告物有所值评价财政可承受力论证四、项目公示预审及招标文件(招标工作原则上是由甲方完成)书面文本资格预审文件制订招标文件制作五、项目法律服务合同文本参与项目公司合资协议及章程制订参与合同起草(政府与社会资本方)六、合作谈判参与谈判协助合作谈判,并发表专业、独立意见。.协助汇报,解读政策、方案、合同。项目工作内容及成果说明工作内容成果完成时间一、项目财务分析与评价研究讨论及会议纪要主要以数据收集和分析测算为主日研究项目相关政策法规可行性分析项目相关风险、提出风险控制方法项目功能边界定位项目财务分析与评价二、项目实施方案书面报告日项目交易架构、运作模式和补偿机制设计操作方案编制三、物有所值评价与财政可承受力论证书面报告日物有所值评价财政可承受力论证四、项目法律服务书面文本日负责合同起草(政府与社会资本方)五、项目公示预审及招标文件(招标工作由甲方完成)合同文本资格预审文件制订招标文件制作六、合作谈判参与谈判日协助合作谈判,并发表专业、独立意见协助汇报,解读政策、方案、合同项目工作内容及完成时间项目筛选政府和社会资本合作中心(目前主要以财政部门为主)会同行业主管部门,对潜在政府和社会资本合作项目进行评估筛选,确定备选项目。财政部门(政府和社会资本合作中心)应根据筛选结果制定项目年度和中期开发计划。对于列入年度开发计划的项目,项目发起方应按政府和社会资本合作中心(财政部门)的要求提交相关资料。新建、改建项目应提交可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案;存量项目应提交存量公共资产的历史资料、项目产出说明和初步实施方案。投资规模较大、需求长期稳定、价格调整机制灵活、市场化程度较高的基础设施及公共服务类项目,适宜采用模式。项目识别

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