华为项目管理知识介绍

迎下载。Page华为项目管理知识介绍课程目的了解项目管理流程了解项目管理知识领域将项目管理知识运用到项目中没有革命的理论,就不会有革命的运动。----列宁Page课程安排总体介绍项目管理流程项目管理知识领域Page什么是项目?项目具有什么特点?Page项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。目标导向合作完成相关活动限定的期限一定程度上的唯一性临时性唯一性1、什么是项目?Page2、项目vs.操作项目临时性和唯一性达成目标并关闭操作连续性和重复性持续保持业务运作Page项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败,这一部分通常会影响其他的部分;这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡,一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价;成功的项目管理,需要主动地管理这些交互的活动,以提高整个项目的绩效;项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成;按项目管理:将很多连续性的操作当作项目,以便用项目管理的方法来管理。3、什么是项目管理?Page4、PMI与PMPProjectManagementInstitute.(PMI)项目管理协会/上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业机构。ProjectManagementProfessional.项目管理专业人员始于八十年代初,由PMI组织认证。有10万会员,5万名通过PMP认证。Page5、什么是PMBOK?ProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK)PMBOK是项目管理知识体系;PMBOK是项目管理专业知识的总论;《PMBOK导引》是公认的项目管理知识和实践的入门性读物。由PMI出版于七十年代末,正式中文版于2002年12月出版。5组流程,9大知识领域Page