,并负责办证进度管理负责项目前期阶段涉及的对外公共关系管理工作负责项目前期的资料整理和移交工作,制定前期费用计划并对弹性较大的前期费用进行控制开发部证件办理公共关系管理资料移交*开发部职位设置及汇报关系以集团业务拓展部办理完国土证为工作交接时点工作围绕工程项目建设所需要的手续和证件开展开发部经理报建专员调整说明*设计部职能定位、职能设置及职能分工的指导原则设计部职能设置职能定位和职能分工指导原则职能定位围绕项目开发,整合设计市场资源为项目设计服务,负责设计管理,组织设计进度和设计质量的监控和协调职能分工指导原则协助总部设计管理中心和业务拓展中心完成概念设计工作协助总部设计管理中心和业务拓展中心完成方案设计工作项目施工图设计管理工作及设计进度和设计质量的监控和协调考察当地设计市场,协助招标部门完成设计单位招标样板房的设计管理设计变更的管理协助规划设计中心完成成本控制工作设计部概念性设计管理方案设计管理设计变更管理成本控制样板房设计管理施工图设计管理*设计部职位设置及汇报关系设计部主要负责项目施工图的设计管理工作设计部的业务指导部门是规划设计中心,行政上级是区域公司总经理(或分管副总经理)调整说明设计部经理机电工程师建筑师结构工程师*工程部职能定位、职能设置及职能分工的指导原则工程部职能设置职能定位和职能分工指导原则职能定位根据总部要求,全面管理所在区域项目的质量、进度、安全、设计等工作,是保证工程顺利施工的总协调部门职能分工指导原则质量管理对项目工程的土建、市政园林、电气、给排水等方面的质量进行现场管理进度管理根据总部要求编制进度计划,控制工程进度安全管理根据总部安全管理规定管理好工程安全工作资料管理负责项目所有图纸、文档的管理工作土建工程质量管理质量管理给排水工程质量项目计划、进度管理项目施工安全管理工程部市政园林工程质量管理电气工程质量资料管理档案资料管理进度管理安全管理
全文预览
