求计划。 3 、负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。 4 、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。 5 、进行施工阶段的进度控制、审查施工组织设计、监督进度计划的实施,完成工期目标。 6 、负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。 7 、做好材料、设备人员的管理工作。 8 、整理有关资料、图纸,做好归档工作。 9 、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题。五、人事行政部职能 1 、向总经理负责。 2 、编写制定公司人事行政管理制度。 3 、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。 4 、组织统筹并管理,监督公司行政管理工作。 5 、协调并支持配合公司各部对人力计划,行政开支的管理工作。 6 、协调配合各部对人事、行政方面工作的支持。 7 、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。 8 、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感。 9 、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作,月、季、年报表给公司决策参考。 10 、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。 11 、配合支持公司对外人事、行政事务工作。 12、做好员工到任、离职的交接工作, 保证各个岗位的工作衔接正常。 13 、公司的各项规章制度的落实和执行。 14 、整理建立公司的档案,统一公司的公文格式。 15 、对外协调好政府劳动管理部门的关系。 16 、负责日常的接待工作。 6 六、销售部职能 1 、向总经理负责。 2 、负责公司的业务, 3 、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的业务计划。 4、挖掘新的客户来源, 跟踪潜在客户, 并对客户资料进行整理归档。 5 、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在用油过程中的问题。 6 、负责办理业务中的各项手续,做好售后服务工作。 7 、配合其他部门做好客户服务工作。
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