最佳实践典范案例开发流程案例开发对个人的意义快速提升专业水平体现工作价值赢得尊重与信任深刻理解公司经营理念、具体工作要求了解队伍整体状况,善于捕捉讲师亮点逻辑思维及文字表达能力强精益求精、追求完美的工作态度优秀案例开发人的专业素养案例分享的目的建立学员的自信一、确定主题二、寻找典型三、访谈整理四、指导试讲五、完成定稿典范案例开发流程一、确定主题准确理解阶段重点工作项目的核心思想和具体工作要求准确掌握各团队在推动过程中的整体状况,诊断培训需求二者结合,窄而深,确定分享主题二、寻找典型(1/4)优秀典型的标准:—做得好—观念正确,动作有效,可复制、可模仿—积极正面从队伍最优秀的10-15%专家级员工中可以找到理想的讲师“会做不会讲”与“会讲不会做”误区——二、寻找典型(2/4)优秀的专家级员工几乎不需要任何训练即能成为优秀的讲师!做得好一定讲得好!二、寻找典型(3/4)寻找典型的方法:—系统数据(用数据画像)—团队推荐—各种场合(平时做一个有心的“星探”)二、寻找典型(4/4)
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