全文预览

办公室管理知识讲座

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:41 |  大小:4500KB

文档介绍
度预算、调查工作的重大措施、行政和业务管理重要事务、规章制度以及其他重大事项,由队常务会议讨论和决定。各科室提请研究决定的重大事项,都必须经过深入调查研究,进行必要性、可行性和合法性论证;涉及相关部门的,应当充分协商。本队在作出重大决策前,根据需要通过多种形式,直接听取群众的意见和建议。本队对重大决策部署实行督查制度。各科室必须坚决贯彻本队的重大决策部署,及时组织实施和反馈执行情况。本队办公室要加强督促检查,确保政令畅通。坚持依法行政各科室要严格按照法定权限和程序履行职责,行使行政权力。各科室根据工作的需要,适时提出制定规章制度,修改或废止不相适应的规章制度。拟订和制定全局性的规章制度,原则上都要公布草案,广泛征求意见。规章制度实施后要进行后评估,发现问题,及时完善。办公室制定规范性文件,必须符合法律、法规和国家的方针政策及自治区、贵港市人民政府的规章、决定、命令,并广泛征求意见。本队颁布的各项规章制度,解释工作由办公室承办。严格统计执法责任制和执法过错追究制,切实做到有法必依、违法必究,公正执法、文明执法。推进政务公开本队要大力推进政务公开,健全信息发布制度,完善各类公开办事制度,提高工作透明度。本队全体会议、队务会议、队常务会议、队长专题办公会议和重要数据质量评估会议讨论决定的事项,除需要保密的外,应及时公布。凡涉及干部职工的切身利益、需要干部职工广泛知晓的事项以及本队职责规定需要公开的其他事项,均应通过本队内网、张贴公告等方式,依法、及时、准确地向干部职工公开。会议制度本队实行全体会议、队务会议、常务会议、队长专题会议和重要数据质量评估会议制度。本队全体会议、队务会议、常务会议、队长专题会议的会务工作由队办公室负责,数据质量评估会议的会务工作由队综合和法规科负责。严格控制各科室召开的专业会议,会议实行计划管理和报批制度,会议通知经队办公室审批后,报队长或分管领导审批。

收藏

分享

举报
下载此文档