了多少人脉资源。这种人脉资源不仅对你在公司工作时有用,即使你以后离开了这个公司,还会发生作用,成为你创业的重大资产。拥有它之后,你知道你在创业过程中一旦遇到什么困难,你该打电话给谁。假设你是个业务经理,那么,你的最大收获就不只是工资、提成以及职务的升迁,更重要的是你积累起来的人脉资源。它是你终身受用的无形资产和潜在财富!第一节人脉管理的概述8LOGO说起来有些不可思议,岩濑大辅这一切的成就,起源仅仅是一个小小的博客。不过,应该说岩濑大辅的一切都是有准备的。在他没有任何投资者支持的时候,他能利用的,仅仅是互联网的传播广度、还有自己“哈佛MBA”的身份。而他“战略性”的构筑人脉,为了得到绝好的提拔机会而努力,以此为契机,遇到了一个又一个贵人:比如博客的支持者、出版商,并最终遇到了改变他命运的“大人物”——谷家卫。正文·第一章开篇案例2006年,三人成立了预备公司。在一年的时间里成功地筹集了大约130亿日元资金。在日本,没有大企业作为后盾,白手起家的风险投资者能筹集到130亿日元资金,这几乎是史无前例的。这一点,无疑是岩濑大辅人脉经营的结果。这之后,岩濑大辅还进一步拓展新的人脉资源,获得了越来越多的支持者和拥护者,比如证券界叱咤风云的摩乃科斯集团公司的大力支持。他灵活运用这些人际关系,使之成为本公司发展壮大的助推器。为何要经营人脉9LOGO正文·第一章1人脉经营是职场必备的能力据说,那些“世界500强”的知名企业,在提拔高层管理者或选拔CEO时,他们并不只是考察选拔对象的个人能力,还要看他有没有过硬的《通讯录》。另据说,新东方学校的俞敏洪老师讲“你要想知道你今天究竟值多少钱,你就找出身边最要好的3个朋友,他们收入的平均值,就是你应该获得的收入。”看来,一定情况下,你拥有的通讯录情况,恰恰就能反应出你的价值,或者可以说,你的人脉的含金量决定了你的自身价值的含金量。为何要经营人脉10
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