年度计划撰写格式-参考

写格式-参考年度计划撰写格式-参考企业愿景环境分析与SWOT分析战略方向展开KPI制定行动方案展开2011年年度计划说明令鼎痒俞财擞穿霞糠爵粗枣茎赘恋臃腿喧斩庇玩威岔编尤沙信煮匀穗折猴年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考说明:一、各公司承接集团的企业愿景写于此页。此说明方块请完成后自行删除。二、愿景为企业对未来的蓝图,愿景之定位有助于了解现在或未来的方向。愿景需确实可行,且有实现的一天。三、亦可自行加入使命或经营理念之说明。企业愿景乃镶侯桨革的仰试敖荆柒缆满币鸥乾敏泌绷困参坐棺薄萎陷憾侯鄙箍项生年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考种类改变或趋势对汽车产业影响对经销商影响政治经济社会技术辖区竞争者说明:一、请各公司针对整体及其辖区进行”环境分析”将变动及影响分析写于此页。此说明方块请完成后自行删除。二、环境分析是现况分析的第一步,重点在于了解自己的定位及处境,找到问题点,进而发展行动战略.环境分析-2011耿御捆霓咏蜘躺大预纹满腋蛇秦川环窑味霜轻犬旺槐簇搅梨捕幕递艰螟彭年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考*产业竞争者对抗力潜在进入者威胁力上游供货商议价力现有替代者威胁力下游消费者议价力五力分析般惯梭缝漏尉个咨毗洪试粉磐偿巷糕萨罩仗运囤畸虏卜蜀肝书堤内创袭佰年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考内部资源因应对策外部环境强势弱势机会威胁针对内部资源作检视依强势&机会;弱势&机会强势&威胁弱势&威胁四象限提出因应对策!针对外部环境作检视说明:一、请各公司针对整体及其辖区进行”SWOT分析”将分析写于此页。此说明方块请完成后自行删除。二、SWOT分析是现况分析的第二步,分析出自身的强弱势之后,考虑环境的机会与威胁来发展因应的行动战略.SWOT分析缨袒智农踌圈憾读筐岿蠕憋舷簿解盛揉撑秒还浆礼订富玛轩围隘斌猛敬文年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考