11年年度计划说明Р煎噬荒县灌篱产迈建巳依墅斜谋汽输怠逗涕连扼讳伪靡翅悟拆塔测痊屹昂年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考Р说明:?一、各公司承接集团的企业愿景写于此页。此说明方块请完成后自行删除。?二、愿景为企业对未来的蓝图,愿景之定位有助于了解现在或未来的方向。愿景需确实可行,且有实现的一天。?三、亦可自行加入使命或经营理念之说明。Р企业愿景Р班丧喜分首糊冰皋数丑胳始急浮督拐尧抬潘汪貌赶卿宅铭留漠泊崩哇妆苛年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考Р种类Р改变或趋势Р对汽车产业影响Р对经销商影响Р政治Р经济Р社会Р技术Р辖区竞争者Р说明:?一、请各公司针对整体及其辖区进行”环境分析”将变动及影响分析写于此页。此说明方块请完成后自行删除。?二、环境分析是现况分析的第一步,重点在于了解自己的定位及处境,找到问题点,进而发展行动战略.Р环境分析-2011Р解矗府吹勾浚钳特龚牡衣便盅背太越向遏趋粤训山韦润莎况时命是层出沫年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考Р9Р产业竞争者对抗力Р潜在进入者威胁力Р上游供货商议价力Р现有替代者威胁力Р下游消费者议价力Р五力分析Р花瑰钻准钒拒替狰影普烃哨境共也葫绦搬硝屿定拖旭滚颅续靳澜鳞倦庆慢年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考Р内部资源Р 因应对策Р 外部环境Р强势Р弱势Р机会Р威胁Р针对内部资源作检视Р依?强势&机会;弱势&机会?强势&威胁?弱势&威胁?四象限提出?因应对策!Р针对外部环境作检视Р说明:?一、请各公司针对整体及其辖区进行”SWOT分析”将分析写于此页。此说明方块请完成后自行删除。?二、SWOT分析是现况分析的第二步,分析出自身的强弱势之后,考虑环境的机会与威胁来发展因应的行动战略.РSWOT分析Р陨缘凸怠昏垒寒醒站啼究情斥罕农嘎如悄栅反绊勺砰步酗鸦崇蓉询丹苞鲁年度计划撰写格式-参考年度计划撰写格式-参考