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银行信贷实务与管理

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:60 |  大小:2644KB

文档介绍
一,严格客户准入标准、优选客户,对客户进行准确评价和合理授信。◆第二,科学决策信贷的投向和投量,优化信贷资产结构,提高信贷资产?质量。◆第三,再造组织流程,创新技术手段,选择和运用专业人员进行信贷业?务操作。◆第四,实行贷款担保、贷款保险和信贷资产证券化策略,将贷款风险进行转嫁和转移。◆第五,运用科学的数量分析方法,准确测算利率和汇率变动趋势◆第六,建章立制,完善银行内部信贷管理制度,规范法人治理结构,强?化权利制衡和约束机制,减少和避免信贷决策中的道德风险。◆第七,保持充足的银行酱和准备金,实施资本管理,增强银行自身抵御风险的能力。第一节银行信贷管理基本原则流动性原则是指银行在经营信贷业务过程中,能按预定期限收回信贷资金,或在不发生损失的状况下,将信贷资产迅速转化为现金的能力。流动性原则一般表现为银行能够支付客户全部到期应会款项和维持银行正常经营的能力。流动性包含资产的流动性和负债的流动性。保持银行流动性的基本策略第一,实施资产负债全面管理,运用现代化的管理方法及技术手段,从资产负责的总体上协调资产与负债在期限、利率、规模上的矛盾,使得银行在调整资产负债结构方面具有极大的灵活性和应变力。第二,根据信贷资金的运动规律,运用科学灵敏的预测和监测手段,编制日、月、季、年的现金头寸管理计划或流动性计划,合理安排资产的结构与期限,使之与负债的结构和期限相匹配。第三,灵活利用各种短期负债方式和准备金制度,建立高效完备的头寸调度机制。第四,正确决策贷款。第一节银行信贷管理基本原则效益性原则是指银行通过合理地运用信贷资金,提高信贷资金的使用效益,谋取利润最大化,力求银行自身的经济效益和社会效益的统一。货币商品的内在规律是不断增值,这就决定了银行必须以效益性作为自身的基本经营目标。银行追求盈利既是银行改进服务、不断拓展业务经营的内在动力,也是银行资本、增强经营实力、提高竞争能力的必然要求。

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