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戴德梁行 南京湖南路地下商业街项目总体业态划分方案计划 89ppt

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:89 |  大小:11421KB

文档介绍
的最佳区域,可以预见,开业后A区必将成为:最具生命力、竞争力,商业价值最大的区域;标志性、昭示性、形象最好的所在;品牌入驻情况最佳的部分;具备自成体系(包括业态和设备配置)的完善功能目标消费者群体、消费档次相对较高、年龄跨度最大(年轻人、白领、家庭……)的集会空间在经营中可以充分结合地面广场和地下的商业的互动的场所南京的地标性建筑区域关键词:时尚、现代、地标*序号现状人流导入点分析未来人流导入点分析1青少年宫方面平时人流不大,多为往湖南路方向流动。周末时有大量学生及家长在少年宫参加培训班04、05地块根据04、05规划有酒店式公寓和办公楼物业,通过地下二层的联通,其酒店、办公消费人群将很大可能分流至本项目中。由于该项目消费人流导入量有限,且开发时间晚于本案,规划内容仍无最终确认,故对本案的人流影响不会很大。2湖南路方向消费人流密集区,北边人流大于南边人流,双休日人流远大于工作日人流。消费者消费能力相对较高,办公人群集中。周边办公、酒店物业未来办公、酒店物业的放量供应,大大增加了这部分中高档消费档次的消费客群。3西流湾公园方向白天主要为老年人为主,人流较多出现在中午以及傍晚时间,工作日人流较少。业态组合方案-A区地面*B1:序号现状人流导入点分析未来人流导入点分析1青少年宫方面年轻消费群消费能力有限,消费意愿较强,B1的饮品轻食和服饰店将会吸引他们。地铁五号线地铁人群由B2导入,可能在B2形成一定的分流,但B1主力商户的吸引将大大增加有地铁带来的消费人流。2湖南路方向B1的主力消费群来源,由地面导入的消费人群将非常之多。周边办公、酒店物业地面的办公酒店人群受到B1商业业态的丰富性和时尚元素的吸引,导入本案消费。3西流湾公园方向吸引年轻的再次约会的消费群导入地下,使本案成为新的约会聚集场所。04-05由地面导入地下的有一定消费能力的办公、酒店商务消费者将增加。业态组合方案-A区

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