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电子商务项目需求分析与可行性研究

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:75 |  大小:1124KB

文档介绍
眼光是可以通过实践来培养的。本小节将介绍8种可能诱发电子商务需求的因素,分别是:意外事件、市场竞争、经济环境变化、经营环境变化、高层人事变化、经营方针改变、企业重大活动、企业业务扩张等。第一节电子商务项目需求识别21)意外事件产生(或突现)需求2)市场竞争产生需求3)经济环境的变化产生需求4)经营环境的变化产生需求5)企业高层的人事变化产生需求6)经营方针的改变产生需求7)企业重大活动计划产生需求8)企业业务扩张产生需求3二、需求识别1)电子商务需求识别的意义和目的这里所谓电子商务需求,主要是指企业对开展电子商务的需要,并具有满足这种需要的资金来源。识别客户公司对电子商务的需求,是电子商务项目运作的第一步,也是电子商务项目生命周期的第一阶段的工作内容。这一阶段从分析、识别企业的问题、机会和需求开始,到企业需求建议书发布为止。42)识别需求要从观察和分析着手科学发现来自观察。要准确地发现一个企业是否对电子商务有需求,首先要对该企业运行情况、企业的经营环境、竞争态势和市场机遇进行长期的观察和细致的分析。5三、如何分析企业的具体需求怎样判别一个企业是否需要开展电子商务?怎样识别这个企业在哪些方面需要导入电子商务的技术和制度?本节将讨论一些具体的做法。61)检查企业的战略目标和实施计划电子商务是用电子信息手段来装备企业的商务活动,而一切商务活动必须为企业的战略目标和实施计划服务,如果不知道企业的目标和计划,就无法知道电子商务能帮什么忙。72)检查企业的信息流程充分了解公司在运营过程中的各类信息是十分重要的,这些信息包括所有发票、文件、情报以及日常工作中使用的其他形式的信息。8图4.1 企业信息组成示意图93)评估企业电子商务技术的现状我们所研究的企业,也许已经或多或少地导入了一些电子商务手段。因此,对企业所用电子商务技术的现状进行评估是很有必要的。10

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