人才,根据公司发展的需要及现有员工的能力素质,制定出相应的员工培训计划,聘请专业的培训机构或者由公司内部的培训师进行培训,做好人才储备工作。公司结合自身的发展情况及当地的消费水平,制定了合理的薪酬福利制度。为提高员工工作的积极性,公司将针对不同岗位的员工采取不同的激励措施,将人性化管理与制度化管理相结合,增加员工对公司归属感、认同感,促进公司的长远发展,实现公司的最大效益。Р1.7 财务分析Р公司成立于2015年,注册资本300万元。公司主营装饰、设计服务。2016年4月,公司重点经营书画艺术品电子商务系统。2016年7月,项目正式上线运营。截至2016年12月底,公司保障现有流动资金20万元。2018年,拟出让15%的股份引入风险资金500万元,经股东大会决议,风险资金溢价部分不分红。Р项目运营5年,项目产品销售利润率维持在40%左右,公司净资产收益率维持在30%左右。本项目投资回收期为3年左右,内含报酬率52%左右,超过资本成本20%,说明项目是可行的。Р1.8 风险及控制Р公司在发展时将会面临市场、技术、信用、财务等一系列风险。公司已在湖北市场运营一年,市场反应强烈,预计未来市场总体会呈上升的趋势,市场风险较小;应对技术风险,首先,公司经过一年的业务积淀,积累了广大的艺术品供应来源以及客户源。其次,公司需申请书画艺术品电子商务系统的软件著作权,确保了公司知识产权不受侵犯。同时,公司还将不断提高技术门槛,保证公司的核心竞争优势。Р2018年,公司实体经营点将覆盖河南各地区,届时将在各地区安排一名区域经理,负责该地区的经营管理,各地区域经理及时向总经理汇报信息,方便总经理做出最佳决策;另一方面,将区域经理的薪酬与其负责的区域的绩效相挂钩以此来加强对区域经理的管理。公司在2018年初引进风险投资400万元,同时,不断提高资金周转率,完善财务管理制度,从而有效地规避财务风险。
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