存货管理*教学目的课程结束时,使大家能够:1、认识到存货管理对企业的重要性;2、学会做存货记录,会用存货盘点的信息改善你的企业。第一章存货管理*1.1什么是存货?存货是指企业用于出售的所有产品,以及企业为生产产品或提供服务而库存和使用的所有原材料和零件。存货产品原材料零配件*企业用于转销而购买的商品和材料企业用于生产产品的原材料和零件,包括成品。零售商制造商不同的企业有不同的存货服务商企业为提供服务而库存的材料和产品。请写出你的企业的存货有哪些?*1.2什么是存货管理存货管理收到存货记录存货库存存货检查存货摆放存货再订购存货*关于库存周转库存周转通常用两个指标来表达,一个是库存天数(库存存放的时间长短),一个是库存周转次数(一般用年度周转次数来表达,即一年内库存循环使用的次数)库存天数周转次数10天3次/月15天2次/月30天1次/月物料库存周转次数当月出库金额×12=月末物料库存金额*1.3存货管理重要吗?思考:为什么要进行存货管理?如果不进行存货管理,企业会出现什么状况?*1.4存货管理如何改善你的企业良好的存货管理能帮助你:1、库存合适的商品和材料2、库存数量适当的存货——不要太多或太少3、保证存货处于良好状况4、防止存货丢失5、在适当的时间再订购存货*1.5改善存货管理的原则1、库存数量适当的存货存货太少——会失去顾客存货太多——会占用资金要始终想着顾客的需要,定期检查货物,既保证存货不会断档又要库存尽量少的存货,少占用资金。
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