做最好的中层——如何成为单位的栋梁团队一、课程定位与特点:1、这是国内第一个直接聚焦于中层管理者核心能力建设的培训课,比起一般中层管理培训来,不仅具有方法上的先进性与有效性,更具有长久的“铸魂”作用,是每个中层管理者的必修课之一。2、将中华传统智慧的“臣道”,与现代管理学进行结合,打造大批“忠臣+能臣”的当代一流中层管理者。 3、紧紧围绕中层管理者最需要处理好的三大关系——与上级、工作、下级的关系,打造中层管理者的核心素质。比起一般中层的课程而言,更具管理上的指导性。二、主讲老师简介原为香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁,现为国资委国际商业资格认证及考评委员会主任委员、甘霖智慧国际培训机构理事长。其出版的《方法总比问题多》、《做最好的中层》、《执行重在到位》等作品,都畅销国内,多次再版。其开设的培训,对象包括:被《财富》杂志评为全球服务业第一明星企业的ServiceMaster等众多中外企业,北京大学、清华大学等各个高级总裁班以及中央38个部委的高级领导,深受各界欢迎。被海内外众多媒体誉为“商界布道师”。如希望了解吴甘霖教授及甘霖智慧国际培训机构的详情,请登录: 甘霖智慧培训网三、课程内容第一单元最好的中层怎么想(一流中层的精神境界)看温家宝的故事与温家宝总理对比找差距①工作就是责任②只要心中有责任,脑中就会有方法③越是重视细节,越是确保大局④没有一劳永逸,只有精益求精从心态上找差距阻碍成为“最好的中层”的“3了”心态1,“可以了”(没追求)2,“到顶了”(没信心)3,“没辙了”(没方法)
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