波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料

流程Р收集、汇总各单位人员需求信息Р制定公司招聘计划Р在一定范围内发布招聘通知、收集应聘人员信息Р组织笔试Р组织面试Р确定最终人选、签署就业协议Р筛选简历Р公司组织的新员工入企教育Р以“双选会”的形式确定新员工的具体工作单位Р所在单位组织新员工入职培训Р所在单位安排新员工实习,指定专人对其进行培养Р一年后所在单位对新员工进行评价,办理定岗定级等相关手续Р级佬屁戊吞大辕俞攻辙圭工嫁伴羽函猖央销项澈拿缔跪纸但闽性茁孵猖增波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料Р8Р3.2.2 员工招聘——召开“双选会”Р公司采用“双选会”的形式、通过组织大学毕业生与用人单位直接见面、双向选择的形式对其进行单位分配。? 这样做一方面使各通信单位根据本单位的实际工作岗位要求和文化氛围,结合毕业生的自身特点,找到合适的员工;另一方面也使毕业生根据自身的实际情况对工作单位、工作岗位有所选择,为自身的职业生涯发展打下良好的基础,实现了企业和员工个人“双赢”的目的,收到了很好的效果。Р图片说明:?左上图:参加“双选会”的毕业生进行自我介绍?左下图:毕业生与用人单位进行交流,表达工作意愿Р耕绪缉踊韩屈柜舆喇胸摊拾坊先昔唯沮侗丫朋鲤涯筋籍靡闽房伐架庭煌拿波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料Р9Р3.2.3 竞聘上岗——工作流程Р发布拟招聘岗位信息(含岗位名称、任职条件、岗位职责等)Р接待竞聘报名、进行资格审查Р组织笔试Р组织面试Р确定聘任人选Р正式上岗Р领导人员公示Р收集拟招聘岗位信息Р岗位腾空Р岗位空缺Р重要、特殊岗位重新招用Р员工个人申请Р鞠溶虽歇洒夫己衙洲辗鲤婴阔业窍蛆轿憋膏凌棠己悼亭厦耻藕中蓉缸奄莫波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料波司登股份有限公司人力资源部全国质量奖汇报材料Р10