)用友公司项目总监中国中铁公司项目总监用友公司项目经理中国中铁公司项目经理项目技术组应用咨询顾问项目应用组总公司HR部硬件网络支持技术咨询顾问成员下属单位HR系统维护支持部成员3.2中铁股份项目组角色姓名职责办公电话手机电子邮件项目指导委员会项目组组长应用组成员技术组成员3.3用友公司项目组角色姓名职责办公电话手机第8页共60页项目指导委牛立伟项目总协调人6243653813392683员会苏华项目总监毕思建方案评审、需求评审、技术咨询、案例分享6243668813811472负责双方的沟通,资源协调、商务谈判与确商务经理许伯涛8233259813910753认咨询顾问张文慧人力资源业务咨询、软件产品功能咨询6243561113641366项目管理、项目进度把控、系统调研、需求项目经理孙永祥分析、项目方案编写与落实、关键用户培训、8233259813810908项目文档管理、项目问题处理技术顾问王卫军负责网络、硬件、服务器管理6243668813810773张滢月系统调研、需求分析、项目方案编写与落实、13718456实施顾问刘晓磊82332598关键用户培训、项目问题处理13520559。。。3.4项目成员职责项目指导委员会职责项目指导委员会由中国中铁、用友公司双方高层领导、以及中国中铁、用友公司项目经理共同组成,其目的是审查项目的进展状况、并解决可能对项目产生不利影响的管理问题。经双方项目经理提议,每月召开一次项目指导委员会会议。会议上,各方项目经理将和项目指导委员会一起审阅项目进展状况。项目指导委员会的职责是:1.定期或在项目经理请求下会见项目领导和项目经理2.向甲方高层领导汇报项目的进展状况3.在需要时与甲方高层领导沟通项目有关情况4.对项目实施所涉及的政策问题作出决定5.解决项目实施过程中所涉及的重大问题6.按项目实施需求负责有关资源分配和工作授权第9页共60页
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