,党支部不得撤销。党支部隶属关系,原则上谁批准谁主管。Р1.优化支部设置Р筑牢信仰之基Р(1)严格选拔配备。党员不足7名的党支部,只设党支部书记1人,必要时增设副书记1人。党员7名以上的党支部应设立党支部委员会,支部委员会一般由3-5人组成,最多不超过7人,其中设书记1人,必要时增设副书记1名。支部委员要结合实际合理分工,可酌情设组织委员、宣传委员、纪检委员等。党支部书记一般应具有3年以上党龄和2年以上的管理岗位工作经历,与行政负责人“一肩挑、两手硬”。(2)加强教育培训。党支部书记和班子成员每年学习培训时间不少于56学时,至少参加1次集中培训。(3)严格管理考核。健全岗位责任、目标管理、“双述双评”等制度规定,将党支部书记纳入企业管理人员考核体系,完善激励保障机制,保证党支部书记的待遇与同一层级经营管理人员相同。Р配强?支部班子Р2.配强支部班子Р实现流出地和流入地党组织共建共管,确保流动党员能够有效纳入组织管理。实行流入单位为主,流出单位配合的联动培训方式,由流入单位党组织负责流动党员的日常培训,由流出单位党组织负责流动党员跟踪培训和返回后的培训。Р加强?流动党员管理Р3.加强流动党员管理Р筑牢信仰之基Р(1)严格按期换届。党的支部委员会每届任期3年。党的支部委员会应当按期换届,延长期限一般不超过1年。党的支部委员会由党员大会以无记名投票方式,差额选举产生,报上级党组织批准。(2)实行晋位升级。集团党委制定党支部星级评定共性标准,建立健全科学规范的星级管理体系,推动党支部创先争优、晋位升级。(3)抓好整顿提升。上级党组织每年应定期对党支部运行情况进行全面深入的摸底排查,层层建立台账,制定整顿方案,落实工作责任,持续开展整顿,促进转化提高。Р持续?巩固提高Р4.持续巩固提高Р支部设置标准化推进措施Р全面摸底排查Р实行动态调整Р1Р2Р3Р开展集中整治Р4Р实施领导联点项目
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